我院出台《执行工作中司法委托评估、拍卖职责分工及管理规程》

近日，我院出台《关于执行工作中司法委托评估、拍卖职责分工及管理的规程》（以下简称《规程》），对评估、拍卖案件重点环节和关键节点的执行风险进行有效防范，确保执行工作廉政高效。《规程》特点如下：

一、实用性强。《规程》共附9种表格，从评估、拍卖案件的启动到结案各环节均有专门表格详细登记，做到“案随表走”，充分体现了“流程为王”的管理思想。二、分工科学。根据执行局人力及各项资源的配置，对涉案财产强制变现实行分段执行，各司其职，确保实施过程各环节衔接顺利。三、设计严谨。一是建立“隔离带”制度。执行裁决综合组在执行实施人员与中介机构之间起到“隔离带”作用，一般不与案件当事人及利害关系人联系；执行实施人员负责与当事人及利害关系人联系，不单独联系中介机构；二是明确责任，相互监督，防止责任分散。《规程》明确规定评估、拍卖案件的启动由执行实施人员决定，裁决综合组负责整体推进评估、拍卖工作；执行实施人员对移交评估、拍卖材料真实性负责，促使执行实施人员更加慎重，严防出现类似“错物、错卖”的重大事故。

(执行局 胡名态)