执行局七项措施确保排头兵达标工作实现既定目标

2011年9月19日，我院召开了“排头兵达标竞赛”工作会议，党组书记杨建成、代院长吴翔听取了各业务部门关于排头兵达标竞赛活动的开展情况，分析了我院目前审判、执行工作形势，重点部署了下一阶段排头兵达标竞赛活动的工作任务。会议结束后，执行局立即落实本次会议各项部署，进一步完善了落实排头兵达标竞赛活动的工作计划和具体措施：

一是有计划安排好本年度剩余月份的结案工作，合理分配工作时间，保证每月的结案率均衡。局、庭领导带头多办案，一、二庭执行法官从10月份起，每月结案不少于15件。二是对每个承办人员涉竞赛指标进行量化统计，并实时内网公示。三是自10月起实行夜间执行、凌晨执行制度，加大实地查找被执行人及其财产力度，进一步提高实际执行率。四是继续扩展对被执行人财产“四查”调查范围，不断提高集中调查的时效性和实效性，提高执行效率。五是强化执行公开、接访等措施，进一步转变工作作风，进一步降低信访投诉率。六是严格案件审批制度，严格限制案件延期办理的情况，进一步强化结案规范，保障案件质量。七是在确保执行局案件涉竞赛指标都达标的前提下，争取实际执行率位居全市法院前列，力争成为“2011年度无执行积案”先进法院。

通过上述七项措施，执行局在年底各项指标达实现以下目标：一是结案均衡度：10月至12月份每月结案不少于80件，保证结案均衡度达到65%-70%，力争更高。二是实际执行率：10月至12月份每月结案中实际执结的案件不少于69件，保证实际执行率达82%-86%，力争更高。三是审限内结案率：本年度延期结案的案件少于9件（目前在执的案件有3件办理了延期）。四是执行信访率：执行信访的案件少于12件（目前有3宗信访案件）。

（执行局 郑辉）